Rework: O cale mai buna si mai usoara de a avea success in business

REWORK

De Jason Fried & David Heinemeier Hansson

Autorii cartii REWORK  provoaca oamenii de afaceri- pe cei care au propria afacere, chiar si pe cei care nu au inca afacerea lor- sa nu se lase incorsetati si limitati de “intelepciunea de business traditionala”.

Ei sparg toate cofragele gandirii noastre prin sfaturi precum acestea:

IGNORA LUMEA REALA

“Lucrul acesta nu poate fi facut in lumea reala.” Auzi lucrul acesta tot timpul cand prezinti oamenilor o idee noua.

Ei bine, nu ii crede. Acea lume poate fi reala pentru ei dar aceasta nu inseamna ca tu trebuie sa traiesti in lumea lor.

Oamenii percep lumea reala ca pe un loc in care  nu poti avea angajati imprastiati in orase diferite, pe doua continente. In lumea reala nu poti atrage milioane de clienti fara a avea forta de vanzare si fara a-ti face publicitate. In lumea reala nu poti sa iti dezvalui formula succesului tau celorlalti oameni. Autorii cartii sustin ca ei au facut toate aceste lucruri si au prosperat.

“Lumea reala” nu este un loc, este o scuza. Este o justificare pentru a nu incerca. Aceasta “lume reala” nu trebuie sa aiba nimic de a face cu tine!

PLANIFICAREA ESTE PURA PRESUPUNERE/ BANUIALA

Planificarea este de domeniul fanteziei deoarece sunt prea multi factori care iti scapa din mana si pe care nu ii poti controla, prea multe lucruri pe care nu le poti planifica.

Tu trebuie sa fi in stare sa “strangi” noile oportunitati care iti apar in cale si pe care nu le-ai putut planifica.

INCEPE PRIN A FACE CEVA

Cel mai important lucru este sa incepi sa faci ceva cu ideile pe care le ai. Testeaza-le, vinde-le, aplica-le, orice doar incepe sa faci ceva.

IMBRATISEAZA CONSTRANGERILE

“Nu am destul timp/bani/oameni/experienta.” Inceteaza sa te plangi. Constrangerile sunt avantaje deghizate. Resursele limitate te forteaza sa faci ceea ce ti-ai propus cu ceea ce ai la indemana. Nu exista loc pentru risipa iar aceasta situatie te obliga sa fi creativ.

IA DECIZII MICI

Deciziile mari sunt greu de luat si greu de schimbat. Ia decizii mici care sunt eficiente pe termen scurt. Cand iei decizii mici nu poti face greseli mari. Deciziile mici la care se refera autorii sunt acelea pe care le poti indeplinii si pe care poti construi.

Alte sfaturi cuprinse in cartea REWORK  suna cam asa:

FA MAI PUTIN DECAT CONCURENTII TAI PENTRU A-I SURCLASA

CULTIVA-TI O AUDIENTA

DEPASESTE-TI CONCURENTA PRIN EDUCATIE/INSTRUIRE

Acestea sunt doar cateva din ideile aduse inaintea noastra de autorii cartii REWORK.  Multe alte lucruri indraznete sunt prezentate in aceasta carte de aceea pledez cu tarie pentru citirea si rascitirea ei.

Autorii cartii REWORK Jason Fried & David Heinemeier Hansson sunt fondatorii 37signal.com companie  care produce software-uri utilizate de milioane de oameni din intreaga lume. Pentru a afla mai multe despre REWORK acceseaza link-ul 37signals.com

Afaceri ca la Carte

Dragă cititorule, ţi-ai făcut timp vreodată să te întrebi care sunt beneficiile pe care criza financiară le-a adus în viaţa ta? Ai stat să meditezi la oportunităţile ce izvoresc din locurile pe care nu le luăm în seamă şi le considerăm  ne interesante? Te-ai gandit vreodată că Biblia este un excelent manual pentru fiecare antreprenor şi manager? Cunoşti toată paleta de afaceri prezentate în Sfânta Scriptură? Ştii că afacerile pot deveni o robie? Sau cunoşti care este adevărul despre modul în care afectăm viaţa angajaţilor noştrii prin concedierile, angajările si remunerarea lor? Cunosti oare raza de acţiune pe care o are fiecare decizie a ta? Ştii cât de valoroasa este respectarea promisiunilor pe care le facem? Eşti tu un om integru? Îţi bazezi afacerile pe principiile biblice? Ai liniştea interioară că în urma unui contract atât clientul cât şi tu aveţi de câştigat, şi că nu l-ai înşelat? Care aspect consideri că e mai important în viaţă: viaţa de familie şi partenerul de viaţă, sau afacerile şi compania pe care o conduci? Ce aspecte cauţi la o persoana pe care doreşti să o angajezi în propria companie pe postul de manager? Acorzi tu împrumuturi celor ce ţi-l cer? Care este părerea ta legat de luatul şi datul banilor cu împrumut? Crezi că reducerile de preţ ar creste profitul şi vânzările companiei tale? Ce valoare are pentru tine zeciuiala?

Dacă doreşti să afli răspunsul la aceste întrebări şi la altele care te vor ajuta să vezi afacerile din perspectiva Lui Dumnezeu, ai ocazia să le descoperi în cartea lui Larry Burket, „Afaceri ca la Carte”.

Mircea Popa

Mitul Antreprenorial

The E-Myth Revisited (eng.)

De ce majoritatea afacerilor mici și mijlocii nu funcționează și ce e de făcut în această privință?
De Michael Gerber
Publicat de Harper Business, 2003
ISBN 0967450659
278 de pagini

Idei principale:

• Este foarte important pentru un antreprenor de afaceri mici sau mijlocii să țină în echilibru rolurile sale tehnice, strategice și operaționale.
• Sistemul este soluția: orice afacere are nevoie de un sistem bine definit, un sistem care să conțină procedurile operaționale descrise în detaliu.
• Filozofiile afacerilor mici și mijlocii: Mitul antreprenorial (e-myth), revoluția „la cheie” și procesul de dezvoltare al afacerilor.
• Există o linie de demarcație între viața de familie și companie ce trebuie respectată.

Te-ai întrebat vreodată de ce afacerile mici și mijlocii — în ciuda efortul imens depus și străduinței lor — tot eșuează? Michael Gerber ne dezvăluie răspunsurile în această carte. În viziunea autorului, viitorul afacerilor mici și mijlocii gravitează în jurul a trei filozofii: e-myth (mitul antreprenorial), revoluția „la cheie”, și procesul de dezvoltare al afacerilor.

Lexusul și măslinul

The Lexus and the Olive Tree (eng.)

De Thomas L. Friedman
Anchor Books 2000
ISBN 0385499345
490 pagini

Idei principale:

• Lumea din era postbelică joacă după regulile și paradigmele globalizării.
• Două simboluri ale acestei ere: Marca de mașini de lux Lexus – reprezentând piețele globale și tehnologiile în curs de apariție, și măslinul – întruchipând identitatea comunitară adânc înrădăcinată în tradiție și popor.
• Provocarea principală este de a găsi un echilibru între cele două.
• Această eră a globalizării este cauzată de trei tipuri de democratizare: Democratizarea tehnologiei, a finanțelor, și a informației.
• Cele trei democratizări au reprezentat cel mai bun catalizator pentru o piață capitalistă.
• Acum, în loc de țări din lumea a treia, țări comuniste sau capitaliste, avem doar țări lente și țări rapide.
• În realitate, nimeni nu conduce: piața dictează, piața setează regulile.
• A te alătura economiei globale e precum „a lista o țară întreagă la bursă”
• Națiunile vor trebui să-și dezvolte filtre culturale pentru prezervarea propriilor identități.

Rezumat:

În voluminoasa culegere de anecdote și povestiri, Thomas Friedman ne oferă o odă în cinstea globalizării. Strașnica sa memorie (sau magnetofonul) i-a îngăduit să compileze într-un produs final toate interviurile și observațiile acumulate de-a lungul anilor în care a activat ca reporter corespondent pentru revista de specialitate New York Times. Informația prezentată combinată cu un stil vioi de a scrie au dat naștere la acest volum accesibil și interactiv.

Pământul este plat

O scurtă istorie a secolului XXI
De Thomas L. Friedman
Publicat de Farrar, Strauss & Giroux © 2005
496 de pagini

Idei principale:

• Globalizarea permite tuturor țărilor sa concureze pentru cunoștință și afaceri globale.
• Provocările acestei scene economice globale plate cu concurenți globali sunt benefice pentru America.
• Avantajele imense rezultate în urma interconectivității și dezvoltarea software-ului din anii 90, permit acum interacțiunea fără precedent între oameni indiferent de naționalitate, limbă și regiune.
• Zece evenimente majore au distrus barierele ce au stat în calea colaborării globale.
• Aceste evenimente au interacționat cu trei forțe social-economice majore, și împreună au stârnit o schimbare în societate și formarea unei noi economii globale.
• Aceste forțe sunt: familiarizarea maselor cu internetul, răspândirea utilizării internetului în câmpul muncii și în mijloacele de comunicare, și afluența miliardelor de oameni ambițioși din Asia și fosta Uniune Sovietică pe piața globală.
• Acei care utilizează tehnologia și lucrează împreună pot depăși orice barieră și orice restricții legate de comerț.
• Un grad mai ridicat de globalizare va produce mari schimbări în cadrul alianțelor politice naționale și locale.
• Muncitorii care au de a face cu externalizarea (opensourcingul) trebuie să își perfecționeze abilitățile personale și să devină competitivi pe piața globală.
• Multe din forțele pozitive care au accelerat procesul de globalizare au scurt-circuitat națiunile arabe care nu au creat noi locuri de muncă și nici nu au administrat schimbarea survenită în urma globalizării.